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（通讯员 刘冠军）汉冶2011年标准化工作方案明确提出“要逐步建立集中审核与日常检查相结合的贯标检查机制”。当前贯标实施审核中突出的矛盾是，审核小组对每个人短时间内的审核无法准确、全面反映被审核对象一个月的标准化执行情况。为此，汉冶贯项目部决定采取强有力的手段推行日常贯标检查机制，从而建立标准化推行工作长效机制。
采取的具体做法如下：
一是三个生产厂必须强制性推行各级日常贯标检查。按照《汉冶公司2011年标准化工作方案》要求，车间主任负责每日不定时对班组长的标准实施情况进行检查，每天有记录的检查不得少于3次，班组长要对本班组所有人员的标准实施情况每日进行不定时检查，每天检查不得少于6次，并认真做好日常检查记录；各车间内审员负责对每天的检查记录进行汇总，建立扣分明细台帐，每月30日前将本车间参与贯标实施人员的日常检查扣分情况报厂级专职内审员处。扣分超过100分的人员直接否决贯标奖金。
二是为规范记录，贯标办负责统一制订日常检查记录模板，各单位内审小组负责印制，并报技术中心质量管理体系办公室备案，纳入质量管理体系质量控制记录。 红血丝毛孔毛孔比较防晒祛痘外用减肥非常好美白
三是5月份，汉冶所有车间主任、班组长人员必须严格执行日常贯标检查制度，并填写检查记录，此项工作要作为他们的贯标工作事项，对执行较差或拒不执行的将否决贯标奖金。
四是必须要严字当头。班组长是标准化实施检查的第一道关口，是最能及时发现问题、准确发现问题的“行家”，严禁走形式、走过场的各类弄虚作假现象发生。
五是各级内审员在集中审核时要坚持以事实为依据，以制度为准绳，对各车间主任、班组长人员的日常检查情况进行督检，在“有没有”和“做没做”两方面进行深入细致的调查取证，坚持现场集中审核“三项原则”，切实保护和调动基层检查人员的工作积极性。
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