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（通讯员 李金伟）和往年相比，特材公司今年的防暑措施更得力。进入6月以来，特材为各车间、部门备足了下火凉茶、藿香正气水、葡萄糖等防暑品；同时保障一线员工及时喝到纯净水；行车上统一安装2台电扇。为持续开展“送清凉”活动，特材于6月21日通知各车间、部门：从7月1日至8月31日，每天下午2点伙房熬好绿豆汤，3点准时送到车间，3：30把雪糕送到员工手中，周六、日不间断，各对口单位的责任具体到人，针对落实情况每月下发2次专题通报。
汉冶规范各厂看板管理
（通讯员 阮基）目前，汉冶统一设计制作的反映各厂重要车间生产经营数据和安全管理的五个看板，已制作完毕并分发到各厂。为尽快落实通过五个看板来量化生产过程中经济数据，达到生产、管理过程绩效公开化、可视化的目的，汉冶要求各厂6月25日前将制作好的看板分发至各车间，并定置安装，达到本车间各员工都能方便看到相关数据的要求，同时安装看板要兼顾现场形象。各车间主任要亲自负责本车间的看板管理，每日要及时对数据、指标进行更新、维护，切实发挥看板的作用。从6月25日起，综合管理部将不定期对各单位看板情况进行抽查和考核。
汉冶加强管理减少低级错误发生
（通讯员 古凯）为了增强控制低级错误的质量意识，减少低级错误引起的质量异议，汉冶出台《关于加强钢板信息低级错误管理的暂行规定》，加强对低级错误的控制。此规定所指低级错误范围包含：钢板尺寸与标识不符，合同要求与钢板实物或标识不符，钢印、喷标、描号错误，钢板火切渣、火切枪伤未处理，《提货单》开错，《质量证明书》开错，板面标识有影响外观形象的字样未去除等。为提高员工发现质量问题的积极性，规定每一道生产工序发现上道工序错误，将会受到奖励。bb霜非常好护肤保湿护肤不错推荐护肤眼霜
轧钢厂消化库存盘活资金
（通讯员 李湍伍）2011年，轧钢厂把降低产品在线积压、盘活资金作为降本增效的一项重要途径，采取了原料编组轧制、非计划停机时间控制、日计划按照时间节点入库管控办法，实施了轧钢工轧制节奏劳动竞赛、均热坑烧钢坯弥补3#炉待温时间劳动竞赛、双边剪劳动竞赛、火切工劳动竞赛、压平机劳动竞赛等激励措施，使轧钢、精整、热处理等区域班产能力不断提升，消化了在线库存，盘活了资金。截至6月26日，钢坯库存由月初的9417吨减少到2375吨；除按照工艺要求堆冷钢板外，在线遗留钢板由月初6520吨减少到3244吨，合计减少库存积压钢板（坯）10318吨，盘活资金约4000万元以上。
炼铁厂3#高炉车间加装安全检修通道
（通讯员 范小伟）因设计缺陷，高炉炉顶气密箱平台与料流调节阀和上料闸平台之间无安全平台连接，造成员工检修和维修设备时上下奔波（相当于上下三层楼）且存在极大的危险因素，经车间负责人现场查看，决定在气密箱平台至上料闸平台之间加装两挂安全检修楼梯，以方便员工和维修人员的日常检查工作，减少员工检修时的危险因素，此举得到设备维护人员的好评。
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