为实现董事长提出的发货额、利润额持续“双二十”增长的目标，西峡，龙成冶金材料有限公司一直以“丰富品种、提高发货额，降本增效、扩大盈利空间”为工作宗旨和努力方向，通过市场考察和调研，公司将引流砂的开发作为新的利润增长点，并在销售公司的默契配合下，有续开展重点攻关项目。

在市场业务员和技术人员的辛勤努力下，首钢长治等市场陆续签订了引流砂采购合同，以采购吨位或以吨钢承包等形式进行结算，部分市场提出由我方外派加砂工试验或承包加砂服务的要求。

加砂工，顾名思义，其工作职责就是往钢包中添加引流砂，因为是外派性质，要么在市场进行试验的阶段提供服务，要么以吨钢承包形式提供长期加砂服务，工作无法简单定量。因此，对加砂工没有合适的计件工资模式，只能按天计资。而外派的加砂工是从计件工资操作岗位上抽调的，一是工资总额较原来工种低，二是离家较远，三是钢包温度高、操作环境差，加之协调工作较多、注意事项更为繁琐，多数员工是不情愿到市场上工作，公司只能以抽调的形式外派员工前往市场配合试验。

因前期委派的加砂工不能满足市场需求，公司进行了内部动员和荐选，最终找到了一个合适的人员——符德亮，该同志1997年进入龙成冶材公司后一直在造粒段工作，由于工作需要，2010年被派往汉冶进行加砂工作，在南阳汉冶特钢有限公司两年的加砂服务中，他肯吃苦、勤钻研，积累了丰富的工作经验；2012年在汉冶进行了一系列的传帮带，帮其培养一批加砂工后又回到冶材工作。

期初，公司在抽调符德亮时有很大顾虑，因为其母亲一个人在家年事已高，妻子也是早出晚归忙于工作，家里一双儿女年龄尚小，上有老下有小的家庭情况，更离不开他的照顾，当公司抱着试一试的态度去跟符德亮谈时，符德亮直接表示“行，什么时候走？”就这样，符德亮义无反顾地踏上了服务市场加砂的新征程。

3月份，在某钢厂进行引流砂实验时，为了准确掌握试验结果，符德亮跟踪整个试验流程，从第一天早上8点到第二天上午12点，连续在钢厂工作28个小时左右，未喊过一句苦，未说过一句累；6月份，在某钢厂实验引流砂时，钢包水口掉渣、回钢，符德亮第一时间通知清包工，及时协调钢厂人员处理，提高开浇率。在服务客户期间，符德亮时刻关注自家产品存储及使用状态，详细查看浇铸信息记录本，对开浇情况做到心中有数，保证了引流砂的正常实验。

7月份，符德亮本来要回家探亲，但公司临时接到某钢厂的试验通知，15日早上就要到现场开始试验，因人手不足，符德亮接到派差任务后，第一时间给市场业务员打电话，告知钢厂情况及需要紧急试砂的任务；又因火车票一票难求，为了确保在实验时间内及时赶到现场，不影响加砂服务，符德亮连夜购买站票，从郑州站了十余个小时，换乘转站，来不及歇息就直奔生产现场服务加砂，在钢厂四五天后才返回。

由于业务熟练、经验丰富，业务员也争着让符德亮前往自己的市场加砂。几个月以来，符德亮一直在多个市场辗转、奔波，5月份至今已连续两个多月未回过一次家。做为儿子，家里年过古稀的母亲他没法在膝下尽孝；做为丈夫，他没能为妻子分担家里的事务；做为父亲，他没时间照顾两个孩子的学习生活。

或许他不能大篇幅背诵龙成价值观和方法论，但对符德亮来说，龙成文化不仅仅是写在书本上，也不仅仅是挂在墙壁上，更不仅仅是喊在口号里，而是在这个平凡的岗位上，用自己的实际行动去践行，真正落实了“两站一干”，他将龙成文化体现在临危受命、毅然离家的背影里，体现在市场上二十多个小时不眠不休的劳碌里，体现在工作现场挥洒如雨的汗水里。

符德亮，在平凡的岗位上，做出了不平凡的贡献，值得我们每一位干部员工去学习！