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近日，西峡龙成冶金材料有限公司因预熔料生产成本居高不下，总经理李晓阳亲自带队，组织生产、技术人员到预熔料厂召开成本和质量现场专题会议，并向预熔料车间班组长和员工询问，了解情况、征询意见，从以下细节入手，强化成本、质量管控。
一是完善材料验收标准，严把材料关。材料验收标准不全面，如目前石灰石粒度较大，但验收标准中没有石灰石粒度方面的要求，粒度大小不一肯定影响下料生产节奏，要求技术质量部完善标准，质检员严格按照合同要求控制石灰石进厂粒度。
二是强化库存管控。因水分对萤石球的硬度影响较大，水分升高后会容易碎裂出现大量细粉，要求预熔料厂今后严格控制萤石球库存，库存量不能超过200吨，配料时对萤石球进行筛分，筛出的细粉退回供应商。
三是增加强度检测。在萤石球和焦炭强度方面，要求质检员同技术质量部对接，对进厂萤石球和焦炭进行强度测试，并制定相应标准，形成长效机制。
四是充分混匀，强化质量控制。在生产预熔料时，要对各类材料充分混匀，保证成品质量稳定。
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