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1月9日下午，汉冶特钢举行2011年度经理级干部述职大会。
本次根据干部职责分为生产厂正职组、生产厂副职组和职能部门组3个小组，述职要对去年工作进行总结，要求全面、客观、事实求是地总结成绩；查找问题和差距要抓住重点，分析原因要直击要害；制订整改措施要详实、具体、针对性强。
述职结束后，根据标准评分，测评分为三个小组进行，即由集团领导和汉冶班子成员组成的上级评分组、由经理级干部组成的平级评分组和由各厂、部门分别抽调员工代表及正副科人员组成的下级测评代表组，评分结果当场统计并予以公布。
评分结束，述职测评积分占20%权重，全年各月目标责任书得分平均值占80%权重，相加得分作为述职人员全年考评总分，汉冶班子据此向董事会提出发放薪建议，同时对排序在生产厂正、副职组第1名和职能部门组前3名者上光荣榜。
此次述职是汉冶加强高管层干部队伍建设的需要，是引导干部端正工作态度、理清工作思路的需要，是建立健全高管考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍、促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职，将进一步使评议方法更民主更规范更科学，使评议结果更接近客观实际，也有利于使经理级干部能更全面、客观的对待自己、他人和工作，对于完善自我、取长补短、干好今后的工作有积极的促进意义。
集团副董事长白金立、行政总监杜宽旭和运营总监武胜伟应邀参加。
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